2月8日，恒翔公司組織召開學習貫徹集團黨委書記、董事長所作《為打造“百年麗汽”重塑高質量發展新架構》工作報告。

會上，經理章有寶傳達了工作報告的核心內容與精神內涵，針對報告“做服務”“準定位”“整資源”“建規則”四個關鍵詞展開深度解讀，結合當下汽車后市場的激烈競爭態勢，指出要精準錨定市場定位，全力推進業務整合拓展，持續投入技術創新，才能在錯綜復雜的市場環境中站穩腳跟，實現穩健且長遠的發展。

結合公司實際情況，章有寶對公司下一步工作做出部署：

1、規范流程，提升服務品質。服務是企業立足市場的根本，公司要全面梳理并規范現有服務流程，從接待客戶、業務辦理到售后跟蹤，每一個環節都力求做到標準化、精細化，以提升客戶滿意度，樹立良好的品牌形象。

2、開拓進取，探尋新業務增長點。在鞏固現有業務的基礎上，積極主動地尋找新的項目合作機會，大膽探索新興業務領域。通過深入的市場調研，挖掘潛在需求，為公司的多元化發展開辟新路徑。

3、穩固拓展客戶，創新業務引流模式。業務部要進一步鞏固與現有大客戶的合作關系，同時積極開拓新的合作單位。此外，充分利用互聯網平臺，做好線上引流工作，拓寬客戶獲取渠道，提升業務量。

4、筑牢安全防線，護航穩健發展。安全始終是企業發展的基石，公司要繼續把安全工作放在首位，強化安全管理體系，定期開展安全培訓與隱患排查，確保公司運營的每一個環節都安全可控。