7月31下午，麗水伊翔汽車有限公司召集部門主管級以上人員會議，貫徹落實年中工作會議精神。
    會上，謝向紅經理傳達了年中工作會議上薛總的講話精神。分析了目前伊翔公司的現狀，對當下北京現代品牌受宏觀形勢影響造成的經營困境，謝向紅指出要改變思路，團隊合作，靈活經營，拓展業務，為下半年全面提升經營業績做好各項準備。
    與會人員各抒己見，針對工作中的不足之處提出了可行性的意見。最后謝向紅經理總結了本次會議，并提出幾點要求 ：一是要多方面關注同行業經營及市場需求信息，抓住銷售時機，根據市場靈活改變營銷思路，不斷提升銷售業績。二是關注媒體信息及客戶需求信息，更好地做好售后工作，提升客戶滿意度，減少客戶流失，提升售后服務業績。三是繼續加強團隊建設，通過和諧的、強大的團隊合作精神，提高伊翔公司整體服務能力。四是推出新的全員營銷方案，人人爭當主人翁，推動伊翔公司的業績不斷提升。
    伊翔公司全體員工將全力以赴，擼起袖子加油干，緊緊抓住機會，干出一番事業。