集團公司1-4月生產經營會議結束后，客運東站經理室立即于5月16日上午組織人員召開了貫徹學習生產經營會議精神的專題會議。會上，江小華經理首先傳達了集團公司1-4月份的生產經營情況，以及薛和有總經理在會議上的講話精神。然后對東站目前的現狀和存在的問題進行了深入剖析，對如何挖掘站場潛力，提高站場經營效益進行了探討，并對今后的工作提出了幾點要求：  一、樹立信心、振奮精神、凝成合力；二、轉變觀念，提高員工市場化意識，不能再有等、靠、要的思想；三、提高創新意識、提思路、強考核、調結構；四、挖潛增效、控制成本 。
    最后江經理希望全體員工能秉承東站人不怕艱辛，迎刃而上的精神，充分發揮積極性和創造性，凝聚員工向心力，堅持以經濟效益為中心，正視現實，堅定信心,眾志成城，全力以赴完成本年度生產經營計劃。