集團公司創衛工作部署會議后，南明物流副經理沈宏偉第一時間召開各部門管理人員落實創衛工作會議精神。沈宏偉經理要求：1、各部門進行一次不留死角的大掃除。2、各部門每天早上必須做好衛生打掃工作。3、確保白云山大修廠場地的衛生保潔工作及各租戶門前三包清潔工作。4、創衛工作領導小組每天不定時的進行一次衛生檢查，對檢查中發現的問題及時反饋給各部門負責人，如反饋后還沒整改到位的進行通報批評。5、積極配合西站創衛工作。
    一周時間過去了，各部門落實情況怎么樣了呢？2月28日，沈宏偉經理對落實情況進行大檢查。

辦公室前地面、綠化干凈整齊

車子停放整齊有序

大修廠整治成效顯著，環境干凈整潔

大修廠整治成效顯著，環境干凈整潔

沈經理耐心向白云山租戶宣傳創衛工作，要求各租戶配合搞好環境衛生保潔工作

對貨運站提出整改要求